В рамках решения задачи по достижению национальных целей развития в органах госвласти ведется планомерная работа по подготовке и внедрению решений, способствующих повышению производительности труда в основных отраслях экономики за счет применения цифровых технологий и искусственного интеллекта (ИИ). Этой теме было посвящено недавнее заседание рабочей группы по развитию экосистем цифровой экономики и цифровых платформ при администрации президента РФ, состоявшееся под председательством заместителя ее руководителя Максима Орешкина.
Участникам представили доклад о внедрении цифровых платформ в жилищно-коммунальном хозяйстве (ЖКХ), авторы которого предложили три соответствующих сценария развития отрасли.
Первый предусматривает объединение существующих платформ, когда частные цифровые сервисы для управляющих компаний (УК) и жителей будут подключать к общей системе. В этом случае также должен быть осуществлен перенос данных между платформами и создан единый реестр проверенных подрядчиков. Как ожидают авторы доклада, экономический эффект для отрасли при реализации такого подхода окажется сравнительно небольшим и составит 5,8 млрд рублей в год.
Второй сценарий цифровизации предполагает разделение государственной платформы и сервисов для граждан: госсистема сфокусируется на хранении данных и автоматизации работы УК и товариществ собственников жилья (ТСЖ), а создание и предоставление цифровых сервисов для жителей будет передано частным операторам. Согласно расчетам, эффект от внедрения этой модели составит не менее 130 млрд рублей с перспективой дальнейшего роста.
И наконец, подготовлен третий вариант цифровизации: предлагается разделить управление домом на отдельные функции, когда специализированные компании будут отвечать за клининг, обслуживание лифтов, инженерных систем, другие направления, а общую координацию обеспечит цифровая платформа. Ожидаемый эффект при таком сценарии составит немногим более 22 млрд рублей.
В докладе указывается, что внедрение цифровых сервисов в ЖКХ является насущной необходимостью, но работе мешают многочисленные препятствия. В их числе — огромный массив устаревшего жилого фонда, отсутствие актуальной цифровой документации и оборудования, разрозненные данные о потреблении ресурсов и необходимость проводить общие собрания собственников жилья (ОСС) для принятия решений по вопросам управления общим имуществом.
Как указывают эксперты, отдельной проблемой является работа УК с подрядчиками. Внедренные российские платформы в основном помогают учитывать потребление ресурсов и рассчитываться с ресурсоснабжающими организациями (РСО). Однако этого недостаточно: функционал поиска исполнителей, проверки документов, приемки работ и проведения оплаты в рамках единой экосистемы до сих пор развит слабо.
Чтобы преодолеть эти барьеры, авторы доклада предлагают упростить принятие некоторых решений на ОСС, создать цифровые профили арендаторов и единые стандарты обмена данными между домами, УК и РСО. Для разных сценарных вариаций авторы предлагают переработать законодательство и уточнить итоговую ответственность исполнителя за результат.
Размещайте свои товары и услуги в разделе «Закупки» на платформе «ОкРОН».
