Ирина Ли
К февралю 2026 года российское жилищно-коммунальное хозяйство оказалось в ситуации, которую специалисты характеризуют как идеальный шторм. С одной стороны — критический износ сетей, превышающий в ряде регионов 65 процентов, с другой — вплотную подошедший предел платежеспособности граждан. «Новые Известия» попросили экспертов разобраться, почему традиционные методы спасения отрасли через рост тарифов больше не работают.
Экономика дефицита: Почему тарифы обгоняют инфляцию
Главный вызов 2026 года — беспрецедентный рост тарифов, который значительно опережает официальные показатели инфляции. Для многих домохозяйств это повышение, особенно перенесенное на октябрь, становится непосильным бременем.
Профессор Финансового университета при Правительстве РФ, доктор экономических наук Надежда Капустина подчеркивает, что нынешняя ситуация — это результат многолетнего игнорирования проблем отрасли.
«Сложившаяся в текущем году ситуация с тарифным регулированием в жилищно-коммунальной сфере —следствие многолетнего недофинансирования отрасли. Накопленные диспропорции между реальной стоимостью ресурсов и платежеспособностью населения достигли той критической точки, когда любое управленческое решение неизбежно порождает серьезные социально-экономические последствия», — отмечает Надежда Капустина.
По мнению эксперта, попытки балансировать между техническим обновлением и сохранением приемлемых платежей становятся все менее успешными. Накопленные финансовые проблемы отрасли фактически перекладываются на плечи рядовых потребителей.
С позиции практиков, работающих непосредственно «на земле», ситуация видится еще более острой. Генеральный директор управляющей компании Терра из Санкт-Петербурга Юлия Федорова считает, что мы имеем дело с инфраструктурным долгом, который копился десятилетиями.
«Основной очаг проблем — это дома советской постройки, которые десятилетиями обслуживались по муниципальному тарифу, рассчитанному по минимальному перечню работ. Этот тариф изначально не предусматривал ни накоплений, ни полноценного обновления инженерных систем, а лишь поддержание их в условно рабочем состоянии», — констатирует Юлия Федорова.
Региональный разрыв: Где платить станет больнее всего
Индексация в 2026 году крайне неоднородна. Если в Республике Хакасия рост составит около восьми процентов, то в других субъектах федерации цифры выглядят пугающе. Максимальный прирост ожидается в Ставропольском крае — 22 процента, в Республике Дагестан — 19,7 процента, в Тамбовской области — 17,5 процента и в Тюменской — 17,2 процента. Москва и Подмосковье также столкнутся с существенным ростом на 15 и 12,8 процента соответственно.
Надежда Капустина поясняет, что такая дифференциация отражает степень износа коммуникаций в конкретных регионах, но выражает опасение: значительная часть средств может уйти не на модернизацию, а на покрытие текущих долгов и операционных расходов предприятий.
Ловушка «латочного» ремонта и кадровый голод
Состояние сетей требует немедленной модернизации, но эксперты единодушны: текущих тарифных решений недостаточно. Юлия Федорова прямо указывает на невозможность капитальных работ в рамках действующего финансирования.
«Управляющая компания в рамках действующего тарифа физически не может заменить стояки или модернизировать системы: средств хватает только на аварийные и латочные работы. В результате рост тарифов сегодня — это не попытка переложить чьи-то убытки на жителей, а запоздалая реакция на инфраструктурный долг», — поясняет Юлия Федорова.
Она также подчеркивает, что без системной государственной поддержки — инфраструктурных программ и льготного финансирования — решить вопрос исключительно за счет тарифа невозможно. Региональные власти зажаты в тиски: они не могут довести тарифы до экономически обоснованного уровня, так как это вызовет социальный взрыв.
Угроза массовых неплатежей и социальная поддержка
Нарастание дебиторской задолженности населения перед поставщиками ресурсов — один из главных рисков года. Надежда Капустина предупреждает, что перенос повышения тарифов на октябрь, когда потребление ресурсов максимально, создает риск массовых неплатежей.
Юлия Федорова соглашается с этим, отмечая риск возникновения цепной реакции: задолженность населения бьет по возможностям компаний готовиться к зиме. Единственным выходом эксперт видит развитие адресной помощи.
«Именно адресная помощь становится ключевым механизмом сглаживания последствий тарифного роста. Такой подход позволяет поддержать тех, для кого платежи действительно становятся неподъемными, не разрушая при этом экономику отрасли в целом. В условиях 2026 года развитие и расширение адресных мер поддержки выглядит более эффективным решением, чем попытки сдерживать тарифы административно», — считает собеседница.
Прогноз на зиму: Работа на пределе
Прогнозы на текущий отопительный сезон остаются тревожными. Сочетание изношенных сетей и острого кадрового дефицита повышает вероятность серьезных инцидентов.
Надежда Капустина указывает на ослабление ремонтно-восстановительного потенциала отрасли из-за нехватки специалистов и материалов. Юлия Федорова подтверждает, что управляющие компании сегодня работают на пределе своих возможностей, особенно в старом жилом фонде.
Эксперты сходятся в одном: альтернативой бесконечному росту платежки может быть только смешанная модель финансирования, где тариф сочетается с прямыми бюджетными вложениями и долгосрочными государственными программами. Попытка закрыть дыры в трубах только за счет населения окончательно завела отрасль в коммунальный тупик.
