8 октября 2026 года в рамках выставки «Ярмарка УК» прошла экспертная сессия «Двор без компромиссов: от проектирования до эксплуатации — как увеличить стоимость объекта и снизить расходы УК». Модератором выступила Елена Пудова, урбанист, преподаватель РАНХиГС, МГИМО и ВШЭ.
Главный тезис сессии: для управляющих компаний и девелоперов двор — это не статья расходов, а самый недооценённый актив. Пустая, неухоженная территория — прямой сигнал покупателю, что здесь не ценят комфорт. Продуманное благоустройство — магнит для семей и гарантия высокой ликвидности жилья.
О чём говорили спикеры
Александр Мишуев (УК LEGENDA Comfort) представил концепцию превентивного управления.
Спикер начал с проблемы, знакомой каждому девелоперу и управляющей компании: хороший двор часто ломается после сдачи жилого комплекса. Анонимный опрос в Telegram-канале «Продуктовый кружок» (151 голос) показал, что чаще всего происходит на практике: озеленение не переживает реальную эксплуатацию, нарисованные красивые маршруты не совпадают с тем, как люди ходят на самом деле, не учитываются снег, вода, грязь и тень, а двор получается красивым, но сложным в обслуживании.
Александр Мишуев предложил решение, которое меняет саму логику работы с двором: превентивное управление. Вместо того чтобы устранять проблемы после сдачи объекта, УК должна участвовать в проекте с самого начала — с момента создания концепции.
Это даёт две принципиальные вещи. Первая — сотрудничество УК и девелопера на ранних стадиях. Вторая — единая цепочка «проектирование — реализация — эксплуатация», где один исполнитель отвечает за весь результат.
Так опыт эксплуатации переходит в новые проекты: решения, которые экономят на содержании, становятся стандартом. Стоимость владения становится важнее стоимости стройки: вложения те же, а экономия УК — ежегодная. Двор проектируется с учётом реальной эксплуатации: снега, грязи, реальных маршрутов жителей. Тариф на обслуживание становится обоснованным и известным на старте проекта, а не выясняется после заселения. Жители с первого дня видят то, что им обещали на продаже, — без разрыва между маркетингом и реальностью. И, наконец, весь проект — от концепции до эксплуатации — подчиняется единой логике бренда.
Иоланта Овчинникова (эксперт в управлении недвижимостью, кандидат экономических наук)
Спикер начала с принципиального уточнения: инклюзия — это не только люди в инвалидных колясках. Это гораздо более широкая категория, которая включает родителей с колясками, пожилых людей, людей с временными ограничениями мобильности, ветеранов боевых действий и всех, кто ежедневно сталкивается с барьерами в городской среде. Безбарьерная среда — это не социальная нагрузка, а конкурентное преимущество, которое напрямую влияет на привлекательность жилого проекта и его стоимость.
Ключевой тезис выступления: безбарьерная среда не заканчивается на границе двора. Полный маршрут требует совместной работы девелопера и проектировщика, управляющей компании, муниципалитета и операторов. На этапе проекта и квартиры решения принимаются под потребности и проверяются с пользователем. На этапе дома и территории УК отвечает за двери, лифты, покрытие, снег и временные барьеры, обращения жителей. На этапе района и города муниципалитет и операторы обеспечивают транспорт и учреждения, согласование стыков пути.
Безбарьерная среда — это не только социальная ответственность, но и конкурентное преимущество при продаже жилья. Проект, в котором продуман полный маршрут человека — от квартиры до поликлиники и обратно, выигрывает на рынке. Покупатели готовы платить за среду, в которой комфортно всем членам семьи.
Агата Курик (бюро «Ги&Ко») представила инструкцию по управлению озеленением для управляющих компаний. План управления деревьями (TMP) — это стратегический документ, который описывает подходы и методы по уходу, сохранению и управлению зелёными насаждениями. Он нужен всем: владельцам недвижимости, муниципальным властям, застройщикам, экологическим организациям, жителям, садовникам и регулирующим органам.
Квалифицированных специалистов по деревьям в стране мало, в штате УК их практически нет. Решение — ТМР как рабочий инструмент для сотрудника УК с понятной пощаговой инструкцией по базовому уходу и возможностью обратиться к профессионалу за консультацией в случае болезни или повреждения насаждений.
Дмитрий Зайченко (KENGURU PRO) рассказал о спортивно-игровой экосистеме двора. Компания строит спортивные площадки по всему миру с 2011 года: более 10 000 площадок в 70 странах, включая Испанию, Норвегию, ОАЭ, США.
Главная мысль выступления: двор — это не набор разрозненных площадок, а единая экосистема, которая работает на капитализацию объекта и лояльность жителей. Спортивное оборудование перестаёт быть просто «горками и турниками» — оно становится инструментом, который влияет на цену квадратного метра, формирует сообщество и снижает расходы на эксплуатацию.
Ключевые тенденции, которые отметил спикер:
- Двор становится продолжением квартиры. Люди хотят не просто выйти погулять, а провести время с пользой: позаниматься спортом, поиграть с детьми, отдохнуть на свежем воздухе. Спортивно-игровая экосистема отвечает на этот запрос.
- Оборудование работает на цену метра. Продуманная спортивная инфраструктура — это конкурентное преимущество при продаже жилья. Покупатели готовы платить премию за среду, где есть чем заняться всей семье.
- Долговечность важнее первоначальной цены. Анодированный алюминий, который использует KENGURU PRO, не требует обслуживания 15 лет, выдерживает суровый климат и имеет гарантию 50 лет от сквозной коррозии. Это снижает расходы УК на ремонт и замену оборудования.
- Спорт объединяет сообщество. Площадки становятся точками притяжения, где соседи знакомятся и проводят время вместе. Это формирует лояльность и повышает удовлетворённость жителей.
- Решения масштабируются. KENGURU PRO предлагает как базовые продукты, которые выбирают девелоперы, так и продвинутые решения для премиальных проектов — от воркаут-комплексов до канатных парков и панна-футбола.
Главные выводы сессии
Двор перестаёт быть пассивом и становится активом. Ключевые точки роста: сотрудничество УК и девелопера на ранних стадиях, единая цепочка «проектирование — реализация — эксплуатация», безбарьерная среда для всех категорий жителей, системный уход за озеленением, спортивно-игровая экосистема как драйвер продаж и лояльности.
Инвестиции в качественную среду — это не затраты, а самая надёжная стратегия роста на рынке недвижимости.
Размещайте свои товары и услуги в разделе «Закупки» на платформе «ОкРОН».
