Олег Борисович, как бы вы охарактеризовали то, что происходит на рынке жилой недвижимости сегодня?
Это можно назвать затяжным кризисом и периодом острой неопределенности, которая напрямую связана с достаточно жесткой денежно-кредитной политикой Центрального банка. В конце июня ставка снизилась до 14,25%, и рынок, безусловно, затаился, понимая, что рассчитывать на серьезное смягчение пока не приходится. На протяжении достаточно долгого времени катализатором продаж жилой недвижимости выступала программа семейной ипотеки, однако уже сейчас появляются достаточно обоснованные подозрения, что она будет существенно трансформирована.
Мы можем с уверенностью констатировать, что рынок перешел в стадию охлаждения спроса, более острожных сделок, а время повышенного спроса, подстегиваемого недорогими кредитами и специальными предложениями, прошло. Таким образом, девелоперы оказываются сразу между несколькими давящими факторами: дорогие деньги для проектного финансирования, растущая себестоимость строительных материалов и работ и стагнирующий спрос. Это вынуждает искать маневры для оптимизации, но без рисков, поскольку возможность получить рекламацию сложно назвать вдохновляющей перспективой.
Каким образом меняется подход девелоперов?
Наверное, одним из значимых трендов в жилом строительстве, который в полной мере начал играть в 2026 году, можно назвать переход от «экономики строительства» к «экономике жизненного цикла», когда важно понимать не только, во сколько обойдется закупка и монтаж, но и само владение. Причем важно это и для застройщика – обслуживание, плановый и внеплановый ремонт должны быть учтены, – и для покупателей недвижимости, ведь в условиях текущего спроса они зачастую хотят детализации, за что они сами будут платить в обслуживании.
