Активность собственников - личная заинтересованность жильца или забота государства?

Управление жилым домом

09.11.2024 в 14:00

50

14 лет управлял МКД в должности управляющего. Реально, было тяжело тянуть дом в "одинокого", но мне это приносило удовольствие, потому-что никто не мешал принимать решения и добиваться результата. Постоянно напрягала только одна юридическая проблема. На должность председателя правления с помощью уговоров удавалось найти на два года собственника для внесения изменений в ЕГРЮЛ. Заканчивался срок полномочий и опять уговоры и поиск кандидатов в состав правления. Но, наступил 2023 год. Желающих в состав в правление не удалось найти. Деюрэ, соответственно не можем избрать председателя, так-как по уставу председатель избирается из состава правления. Лично у меня закончилось и желание, а самое главное стремление тянуть управление домом в одинокого. Опускались руки от того, что "собственники надели корону на голову". Проблемы дома никому не интересны, но зато все живут по принципу "я ничего не должен, а вы мне обязаны". Показания ИПУ не передаются, даже после того как инсталлировал общедомовой сайт через программу Домовладелец с авторизацией личных кабинетов собственников. Оплачивать коммуналку раз в квартал вошло в традицию. В итоге, я собрал расширенное заседание правления из 44-ёх активных жильцов и сказал; Я увольняюсь и мне не интересно, что будет через две недели. В итоге, после криков и ругани, предложил альтернативный вариант: Провести тендер среди пяти управляющих компаний и заключить договор на содержание общего имущества. Далее провести общее собрание собственников для смены способа управление и передать дом в управление управляющей компании. Результат: Сменили способ управления. Принято решение о ликвидации ТСЖ. Я (как собственник нежилого помещения) вошёл в состав совета МКД для оказания практической помощи председателю совета дома. В связи с тем, что ТСЖ не перевело собственников помещений на прямые договора с РСО, было принято решение Управляющей компании заключить со мною трудовой договор на выполнение функций заместителя генерального директора по эксплуатации жилого фонда. Практически я занимался больше полугода передачей управления МКД в управляющую компанию. Также мною были расторгнуты все договора с РСО и проведены мероприятия по передачи наружных сетей и коммуникаций (водовод, канализация, тепловой ввод, кабельные сети) на баланс ресурсоснабжающих организаций. Всё это было выполнено и оформлено официально с проведением принятия решения общим собранием собственников. Но. Когда я стал понимать корпоративную политику управляющей компании и практические действия своих коллег, я был в ужасе от того, как мои методы грамотного хозяйствования отличаются от целей и задач достигаемых управляющей компанией. В октябре 2024 года, я пришёл с председателем совета МКД на приём к гендиректору УК и как член совета дома высказал своё несогласие с сметой затрат на текущий ремонт общего имущества за сентябрь 2024 г. Гендир УК, потом мне высказал претензию за то. что я не отстаивал интересы компании. Реально, лично я не смог работать в таких условиях и не стал продлять действие срочного трудового договора. 01 ноября 2024 года, я уволился, несмотря на то, что в Омске сейчас очень трудно найти работодателя, который ценит труд профессиональных специалистов ЖКХ. Сейчас, осмысливая происходящее в сфере ЖКХ, мне лично становится до слёз обидно за то, что в Омске в большинстве управляющих организации присутствуют эффективные менеджеры, которые даже не знают что такое грамотное хозяйствование. Возможно, этому способствует всеобщий пофигизм собственников помещений в МКД.