14 лет управлял МКД в должности управляющего. Реально, было тяжело тянуть дом в "одинокого". На должность председателя правления с помощью уговоров удавалось найти на два года собственника для внесения изменений в ЕГРЮЛ. Заканчивался срок полномочий и опять уговоры и поиск кандидатов в состав правления. Но, наступил 2023 год. Желающих в состав в правление не удалось найти. Деюрэ соответственно не можем избрать председателя, так-как по уставу председатель избирается из состава правления. Лично у меня закончилось и желание, а самое главное стремление тянуть управление домом в одинокого. Собственники реально надели корону на голову. Проблемы дома никому не интересны, но зато все живут по принципу "я ничего не должен, а вы мне обязаны". В итоге, я собрал расширенное заседание правления из 44-ёх активных жильцов и сказал: Я увольняюсь и мне не интересно, что будет через две недели. В итоге, после криков и ругани, предложил альтернативный вариант: Провести тендер среди пяти управляющих компаний и заключить договор на содержание общего имущества. Далее провести общее собрание собственников для смены способа управление и передать дом в управление управляющей компании. Результат: Сменили способ управления. Я вошёл в состав совета МКД для оказания практической помощи председателю совета дома. В связи с тем, что ТСЖ не перевело собственников помещений на прямые договора с РСО, было принято решение Управляющей компании заключить со мною трудовой договор на выполнение функций заместителя генерального директора по эксплуатации жилого фонда. Практически я занимался больше полугода передачей управления МКД в управляющую компанию. Также мною были расторгнуты все договора с РСО и проведены мероприятия по передачи наружных сетей и коммуникаций (водовод, канализация, тепловой ввод, кабельные сети) на баланс ресурсоснабжающих организаций. Всё это было выполнено и оформлено официально с проведением принятия решения общим собранием собственников. Но. Когда я стал понимать корпоративную политику управляющей компанию и практические действия своих коллег, я был в ужасе от того, как мои методы грамотного хозяйствования отличаются от целей и задач достигаемых управляющей компанией. Реально, лично я не смог работать в таких условиях и не стал продлять действие срочного трудового договора. 01 ноября 2024 года, я уволился, несмотря на то, что в Омске сейчас очень трудно найти работодателя, который ценит труд профессиональных специалистов ЖКХ. Вопрос: Форма ТСН при низкой активности населения - это кормушка для непрофессионалов. УК - при низкой активности населения, это кормушка для профессионалов. Может я не прав? В чём, я не прав.
Всем добрый день коллеги. Поздравляю вас с наступившим Новым годом и хочу пожелать Вам, чтобы в 2025 году население России пересмотрело своё отношение к людям, которые занимаются эксплуатацией и содержанием жилого фонда и инженерных сетей. Ну и конечно, пожелаю Вам, чтобы порядочные люди не отсиж...
Показать еще
Игорь Юрьевич Вы полностью правы. Мир держится на неравнодушных людях, способных изменить жизнь к лучшему, именно на таких людях как Вы! Ситуация знакома мне в полной мере. В нашем обществе люди на 99% порядочные, но в "семье" не без уродов. Именно им хочется влиять как "серый кардинал" и ни за ч...
Показать еще
Да, знаю еще несколько таких ситуаций, когда первый создатель и председатель ТСЖ много лет и больше не может/не хочет этим заниматься, а замены нет. Проблема в том, что замена не подготовлена своевременно. То есть не реализован один из основных принципов эффективных организаций - обеспечение рот...
Показать еще
Добрый день Анна. Почти пятнадцать лет, я управлял МКД в должности управляющего по трудовому договору с ТСЖ и получал достойную для Омска зарплату. Но, в 2023 году мои силы иссякли. Безразличие и пофигизм на фоне постоянных претензий, просто стали мне невыносимы. Возможно после 14 -ти лет управле...
Показать еще
Если жителям было все равно, и они исправно оплачивали квитанции, может быть стоило нанять помощника и установить достойную оплату и Управляющему и помощнику?
