Как правильно пройти путь менеджеру от ручного управления к управлению и автоматизации процессов сотрудников и компании. Как бесплатно внедрить процессный подход и понять, что подрядчик не нужен, а значить сэкономить сотни тысяч рублей. Обсуждаем: Моделирование бизнес-процессов в эксплуатации (BPMn); - SIPOC (акроним от англ. supplier, input, process, output, customer — поставщик, вход, процесс, выход, заказчик) — один из инструментов описания бизнес-процессов. -Workflow (поток задач сотрудника) -Mindmap (карта решений задачи) -Mind-tracker (персонифицированная система помощи в решении задач)