Руководителей эффективнее последовательно растить внутри компании, чем каждый раз искать специалистов на внешнем рынке, поэтому инвестиции в обучение и развитие сотрудников – долгосрочный инструмент устойчивости команды, рассказала на круглом столе, посвященном управлению персоналом, директор по развитию человеческого капитала девелоперской компании "Колди" Алена Мохова.
По ее словам, текущие реалии рынка требуют от компаний перехода от экстенсивного найма к оценке потенциала действующей команды: возможности перераспределения задач, переобучения и карьерного развития сотрудников. Например, специалистов со строительных площадок можно переобучать для работы в области IT-сопровождения проектов или мастер-планирования.
Подробнее https://realty.ria.ru/20260929/koldi-2120767209.html