В России большинство торговых центров уже не соответствуют современным требованиям рынка и нуждаются в глубокой реконцепции. Изменения в поведении покупателей и рост конкуренции вынуждают собственников пересматривать подходы к управлению коммерческой недвижимостью, чтобы сохранить привлекательность для арендаторов и посетителей.
Российский рынок торговой недвижимости сталкивается с масштабным вызовом: значительная часть торговых центров устарела и требует серьезной модернизации. На сегодняшний день около 62% всех торговых центров в стране нуждаются в реконцепции, и эта доля может увеличиться до 64-67% уже к 2026-2027 годам. Такая тенденция отражает не только возраст объектов, но и быстро меняющиеся ожидания арендаторов и покупателей.
В Москве ситуация выглядит чуть лучше, однако и здесь обновление требуется примерно 40-45 крупным торговым центрам, что составляет около 43% качественного предложения. Если учитывать малые, районные и подмосковные объекты, то в Московском регионе число нуждающихся в реновации ТЦ достигает 150-250. Это создает дополнительную нагрузку на собственников, которые вынуждены искать новые решения для повышения конкурентоспособности своих объектов.
Причины столь масштабной потребности в обновлении кроются в изменении потребительских привычек. За последние годы покупатели стали чаще выбирать онлайн-покупки, а посещение торговых центров все больше связано с досугом и сервисами, а не только с покупками. Это вынуждает владельцев ТЦ пересматривать концепции, внедрять новые форматы развлечений, фуд-корты, коворкинги и сервисные зоны. Как отмечает РИА, регулярная реновация становится необходимым условием для поддержания интереса арендаторов и посетителей.
Собственники торговых центров сталкиваются с необходимостью планировать не только капитальные, но и промежуточные обновления. Сейчас оптимальной практикой считается проведение малых реконцепций каждые три года и более масштабных - раз в пять-семь лет. Такой подход позволяет своевременно реагировать на изменения в спросе и поддерживать ликвидность объекта. Для девелоперов и управляющих компаний это означает дополнительные инвестиции, но и возможность сохранить доходность в условиях растущей конкуренции.
